Die jährlich stattfindende Fachveranstaltung zeichnet sich durch ihre hohe Flexibilität aus. Ob als mehrteiliges Online-Seminar oder als 1-Tages-Präsenzveranstaltung mit begleitender Hausmesse, durch die wechselnden Schwerpunktthemen erhalten die Teilnehmenden stets aktuelles Wissen für Ihre tägliche Arbeit im Bereich der Wasserversorgung.

Vom Empfangs- und Pfortendienst über Sicherheitsberatungen bis hin zum Objekt- und Werkschutz. Sicherheitsdienstleistungen finden täglich ihren Einsatz in den unterschiedlichsten Unternehmen. 

Was Sie bei der Ausschreibung und Beauftragung für Ihr Unternehmen wissen und beachten müssen, erfahren Sie praxisnah in unserem 4-tägigen Intensivseminar. 

Am Ende des Seminars können Sie selbständig Ausschreibungsunterlagen zur Ausschreibung von Sicherheitsdienstleistungen und Sicherheitstechnik erstellen.

Die Bedarfsermittlung (auch Bedarfsmengenplanung, Materialbedarfsermittlung, Beschaffungsdisposition,...) spielen für die optimale Gestaltung unternehmensinterner dispositiver Geschäftsprozesse eine zentrale Rolle. Unser eintägiges Seminar zeigt Ihnen die Gründe sowie Ansätze für Optimierungspotenziale auf und Sie erhalten Informationen zur Rolle von ERP-Systemen und der fortschreitenden Digitalisierung.

Als Blockchain bezeichnet man eine neue Technologie, bei welcher Informationen in einer fortlaufenden Datenliste (block) miteinander verkettet und durch Sicherheitsmaßnahmen (Kryptographie) gesichert werden. Somit entsteht eine Art öffentlich einsehbare Datenbank, in der Informationen gespeichert, verarbeitet, geteilt und verwaltet werden können. Der Ursprung liegt in der Finanzwelt (Bitcoins).

Durch die Entwicklung der Blockchain Technologie wird der Umgang mit sensiblen Informationen und monetären Werten zukünftig grundlegend verändert. Die Informationsflüsse werden dadurch immer schneller, sicherer und zuverlässiger. In unserem Praxisseminar erfahren Sie - abseits des Hypes - was Blockchain wirklich kann!

Kennen Sie die Bewertungen Ihrer chinesischen Niederlassung und deren Position in den diversen neuen Rankings?

Das CSCS ist bereits aktiv - aber nur wenige Unternehmen kennen Ihre Positionen in den diversen Rankings und haben oft noch keinen Überblick, welche neuen zusätzlichen Aufgaben, Risiken, aber auch Chancen mit dem CSCS einhergehen. Da schlechte CSCS-Bewertungen nicht nur ihre Niederlassung vor Ort schwer beeinträchtigen können, sondern sich auch mit persönlichen Einschränkungen und Strafen auf ihre leitenden Unternehmensvertreter vor Ort auswirken können, ist es unbedingt notwenig, dass Sie sich umfassend informieren. Wir helfen Ihnen und geben Ihnen einen kompakten Überlick zu dem Thema!ertungen Ihrer chinesischen Niederlassung und deren Position in den diversen neuen Rankings?

Unternehmen und Organisationen müssen sich sehr schnell an komplexe, teils schwer vorhersehbare Bedingungen anpassen. Zunehmende Digitalisierung und Technisierung, aber auch Änderungswünsche von Kunden führen zu Veränderungsprojekten in allen Unternehmensbereichen.

Mit Hilfe von Grundprinzipien des Veränderungsmanagements (Change Management) und agiler Zusammenarbeit im Team können diese Projekte optimal umgesetzt werden. Ein verändertes Führungsverständnis und die Steuerung der Teamdynamik sind hierbei Grundvoraussetzungen für Agilität.

In unserem zweitägigen ONLINE-Zertifikatskurs "Agile Team-Methoden | PPSP® im Change Management" lernen Sie zentrale Aspekte der Themenbereiche Change Management und Agilität kennen. Darüber hinaus werden Sie für den PPSP®, ein neues, agiles Analyse- und Steuerungsinstrument für psychosoziale Prozesse in Projekten qualifiziert. Die Arbeit an eigenen Problemstellungen bietet Ihnen einen Mehrwert für Ihren Arbeitsalltag.

Kursziele

Mit erfolgreichem Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein:

• Wichtige Vorgehensweisen des Veränderungsmanagements auf eigene Projekte anzuwenden.
• Die Bedeutung von Agilität und den Nutzen agiler Team-Methoden für Veränderungsprojekte zu kennen.
• Die Bedeutung psycho-sozialer und gruppendynamischer Prozesse in Projekten zu erfassen und zu differenzieren.
• Die Grundlagen und die methodische Vorgehensweise bei der  Anwendung des PPSP® als agile Gruppen-Methode für Veränderungsprojekte  zu kennen. Vorteile
• Sie bauen Kompetenzen für das Change Management auf. - Sie  erwerben Know-how zum aktuellen Thema Agilität und insbesondere agiler  Teammethoden.
• Sie profitieren von der langjährigen Praxiserfahrung der Dozentin als internationale Projektleiterin in Organisationen.
• Der PPSP® wird hier durch die praxiserfahrenen Autoren des  Instruments unterrichtet und unmittelbar auf Ihre praktischen  Problemstellungen bezogen und reflektiert.
• Die Arbeit an eigenen Problemstellungen bietet Ihnen einen Mehrwert für Ihren Arbeitsalltag.

Zielgruppe

Projektleitende, Teamleitende, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Mitglieder des Betriebs- und Personalrates, Spezialistinnen und Spezialisten (z. B. QM-Beauftragte) und erfahrene Mitarbeitende aus Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen, die (Teil-)Projekte leiten und koordinieren Lehr- und Lernform

Der in einem interaktiven Seminarcharakter gehaltene Zertifikatskurs ist in ONLINE-Präsenzen und Selbstlernphasen eingeteilt. Es zeichnet sich durch einen Mix von kurzen Impuls-Vorträgen, Übungen, Kleingruppenarbeiten, Diskussion und Fallbearbeitungen aus. Online-Materialien unterstützen die Selbstlernphase. Durch die begrenzte Teilnehmendenzahl kann auch auf individuelle Problem- und  Fragestellungen eingegangen werden.

Auf einen Blick

Termine

• 11.03.2021, 25.03.2022 | jeweils freitags 9 - 17 Uhr

Die Termine finden als ONLINE-Präsenztermine statt (blended-learning).

Anmeldefrist: 19.02.2022

Teilnehmendenzahl: max. 12 Personen

Teilnahmevoraussetzungen:

Hochschulabschluss mit mindestens einjähriger Berufserfahrung oder anderweitiger berufsqualifizierender Abschluss mit mindestens dreijähriger Berufserfahrung. Sie benötigen einen internetfähigen PC (Zoom als Videokonferenzdienst) sowie ggf. ein Headset. Für die optionale Abschlussarbeit ist es von Vorteil, wenn die Teilnehmenden ein konkretes Projekt beschreiben können.

Umfang (Workload): 50 h, davon 16 h ONLINE-Präsenz, 2 ECTS

Abschluss: Hochschulzertifikat / Teilnahmebescheinigung

Weitere Informationen:

siehe Webseite

Kontakt:

Ulrike Schoppmeyer

Reinarzstraße 49, 47805 Krefeld

Telefon: (02151) 822-1561

E-Mail: weiterbildung@hsnr.de