Inhalt

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Zusammenhänge der Kosten: Herstellkosten, Selbstkosten

Bestände: betriebswirtschaftliche Betrachtung

Lean-Historie: Basisgedanken und Wertstrom
- Verschwendung
- Leistungsarten der Verrichtungen
- Muda: 7 Arten der Verschwendung
- Muri: Überbeanspruchung

Gruppenarbeit

Exkurs Bestände
- Übung: Bestände - warum?
- Kostendetails, Risiken, Inventur

Kundenorientierung

Basiswerkzeuge
- Fließfertigung: Push-Prinzip, One-Piece-Flow, Grundzüge der Arbeitsplatzgestaltung

Sinnvolle Kennzahlen und was Kennzahlen bewirken sollen
- Gruppenarbeit ?Gemeinsame Kennzahlenentwicklung?

Kanban: Pull-Prinzip, Berechnungsbeispiele, Risiken, Themen der Beachtung

Qualitätssicherung
- Null-Fehler-Verfahren, FMEA, Poka Yoke, PDCA-Zyklus
- Fehlerkultur und 5S-Methode
- Standards
- KVP und Kaizen, ständige Verbesserungen
- KVP vs. Vorschlagswesen

Nutzen

In unserem intensiven Seminar zum Lean Production Management erwerben Sie das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen auf ein neues Effizienzniveau zu heben. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Lean Production, die Einführung und Anwendung der Lean-Werkzeuge sowie die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen kennen.

In unserer Lean-Production-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie mit Lean Tools Ihre Unternehmensprozesse optimieren, Verschwendung minimieren und so die Effizienz und Produktivität steigern. Sie lernen, wie Sie durch Abbau von Überproduktion und Beständen Kosten senken und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie mit Lean Production Qualitätsstandards erhöhen und Fehlerquellen reduzieren, um die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Unsere Referentinnen und Referenten zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Betriebsräte in die Lean-Prozesse einbinden und deren Engagement steigern. Sie lernen, flexibler auf Marktveränderungen zu reagieren und die Kundenbedürfnisse stärker in den Fokus zu rücken. Lean Production ist die Grundlage für Kostenoptimierung und Qualitätssteigerung in der Produktion. Sie ist entscheidend, um im weltweiten Wettbewerb zu bestehen.

Melden Sie sich jetzt an und starten Sie Ihre Reise zu mehr Effizienz und Qualität in Ihrem Unternehmen.

Zielgruppe

Dieses Seminar wendet sich speziell an Mitarbeiter in der Produktion sowie an angehende Führungskräfte, z. B. Produktionsleiter, Fertigungsleiter, Werksleiter, Prozessverantwortliche, Fertigungsplaner, Mitarbeitende der Produktionsplanung bzw. -steuerung, Mitarbeitende der Qualitätssicherung, Logistiker mit Schwerpunkt Produktionsversorgung, aber auch qualifizierte Fachkräfte der Produktion, die z. B. mit der Einführung von Lean beauftragt sind.

Zeit

09:00 - 16:30

Max. Teilnehmerzahl

16

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie;

Nettopreis

1060 EUR

MwSt. in %

19

MwSt. in EUR

201.4 EUR

Bruttopreis

1261.4 EUR

Ansprechpartner

Frau Petra Buckow
0049 40 8557-2696
akd-hh@tuev-nord.de
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