Die Herausforderung: Datenschutz wird immer komplexer Durch die Erweiterung des DSGVO und des BDSG seit dem 25.05.2018 entstehen immer mehr Handlungsfelder für Unternehmen. Eine korrekte und rechtzeitige
Umsetzung ist dabei unverzichtbar, denn ist das nicht der Fall, können hohe Bußgelder und Strafen bis zu 20 Mio € oder 4% des gesamten Jahresumsatzes auf ein Unternehmen zukommen.

Dieses Seminar stattet Sie in praxisorientierten Einheiten mit dem nötigen Wissen aus, um ihr Unternehmen nach außen hin richtig abzusichern.

Inhalte des Seminars

• Einführung in den Datenschutz
• Gesetze und Verordnungen
• Grundbegriffe des Datenschutzes
  Verarbeitung personenbezogener Daten und Zulässigkeitsvoraussetzungen
• Prozesse für Betroffenenrechte gestalten
• Notfallplanung bei Datenschutzverletzungen
• Personenbezogene Daten im Ausland verarbeiten
• Dokumentation im Unternehmen
• Anforderungen an die Datenschutzbeauftragten
• Verzeichnis für Verarbeitungstätigkeiten rechtssicher gestalten
  Technische und organisatorische Maßnahmen rechtssicher gestalten
• Datenschutz-Folgeabschätzung durchführen
• Anforderungen in der Softwareentwicklung kennen und umsetzen
• Sensibilisierung, Schulung und interne Beratung im Unternehmen durchführen
• Durchführung von Audits
• Auftragsverarbeitung

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar 

• verstehen sie die Aufgaben, Ziele und Grundprinzipien der Datenschutzgesetze: Datenschutzgrundver-ordnung (DSGVO), Bundesdatenschutzgesetz (BDSG), Landesdatenschutz- und weitere Gesetze.
• Sie kennen aktuelle Rechtbegriffe und wissen mit ihnen umzugehen.
• Sie können den Stand des Datenschutzes schnell im Unternehmen erfassen, gezielt Risiken begegnen und Sanktionen vermeiden.

Weitere Infos und Anmeldung unter:

Identifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken ist nicht immer einfach und erfordert gerade im Bereich IT besonderes Wissen. Zu wissen, welcher Nutzen oder welcher Schaden bei positiven und negativen Fällen entsteht, kann Entscheidungen maßgeblich beeinflussen. Ausschlaggebend ist vor allem eine strukturierte Vorgehensweise, um Informationssicherheitsrisiken richtig abschätzen zu können.

Dieses Seminar stattet Sie mit praxiserprobten Methoden im Bereich IT-Risikomanagement aus.

Erhöhen Sie die IT-Sicherheitskultur in ihrem Unternehmen!

Inhalte des Seminars

Einführung

• Begriffe, Compliance und Standards
• Ableitung einer IT-Risikostrategie bzw. Informationssicherheitsstrategie
• Standards im IT-Risikomanagement: ISO/IEC-27000-Reihe, ISO 31000, BSI-Risikomanagement-Standard 200-3 etc.
• Prozess des IT-Risikomanagements in der Praxis
• Identifikation, Bewertung, Steuerung und Reporting von IT-Risiken
• Werkzeuge und Methoden: Kollektionsmethoden, analytische Methoden und Anwendung in Fallstudien
• Risikomanagement und ITIL in der Praxis
• Business Continuity Management (BCM) und Business Impact Analyse (BIA)
• Bewertung von Abhängigkeiten zwischen IT-Risiken und zwischen IT- und Business-Risiken
• Maßnahmen zur präventiven und reaktiven Steuerung von IT-Risiken
• Awareness, Sensibilisierung und Risikokultur: Anwendung von IT-Risikoplanspielen in der
  Praxis, Überblick über Softwarelösungen im IT-Risikomanagement

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar 

• können Sie Risiken identifizieren (Risk Identification).
• Sie wissen, wie eine »Risk Analysis« durchzuführen ist. 
• Sie können Risiken evaluieren und bewerten (Risk Evaluation).
• Sie wissen, wie Prozesse modelliert werden und eine Risikobehandlung durchgeführt wird.

Weitere Infos und Anmeldung unter:

Digitale Assistenz und angelerntes Wissen aus Daten werden auch dem Einkauf der Zukunft als Entscheidungshilfen zur Verfügung stehen. Beide Themenkomplexe müssen sowohl inhaltlich als auch wissenstechnisch in jedem Einkauf aufgebaut bzw. vermittelt werden.

Lernen Sie Grundlagen, IT-Unterstützung und Anwendungsbeispiele für das weite Gebiet der künstlichen Intelligenz kennen und wie Sie mit neuen digitalen Instrumenten die Effizienz in Ihrem Einkaufscontrolling weiter steigern können.

Dieses Seminar gibt Ihnen einen praxisnahen Überblick, wie Sie erfolgreich in China gründen und Ihre Geschäftstätigkeiten ausbauen können. Es geht dabei um den Rechtsrahmen, strategische Fragen der passenden Geschäftsmodelle, HR Strategien und Fragen der internationalen und interkulturellen Unternehmensführung.

Verhandlungen vorbereiten. Verhandlungen führen. Optimale Geschäftsergebnisse realisieren. Der Verhandlungstisch ist der Punkt der Entscheidung. Das gilt für jedes Geschäft. Hier geht es um die Durchsetzung eigener Interessen und die Realisierung optimaler Ergebnisse. 

• Erreiche ich im Einkauf optimale Kosten? 
• Realisiere ich im Vertrieb maximale Marge? 

Erfahren Sie in unserem 2-tägigen Seminar wie Sie professionell agieren können, um Erfolg zu haben.

Die Führung von Menschen hat sich zu einem Massenberuf entwickelt. Leider findet das Thema z. T. immer noch zu wenig Beachtung. Von Führungskräften wird oftmals erwartet, die Führungsaufgaben einfach so richtig übernehmen zu können. Wir unterstützen Sie als Führungskraft! Erfahren Sie in unserem 2-Tages-Seminar alles zu den Aufgaben von Führungskräften, den Prinzipien guter Führung und dem Einsatz von Führungsinstrumenten.

„Die Transformation der Beschaffungsabteilung zum wertbeitragenden Businesspartner Einkauf braucht solides Rüstzeug und fundierte Grundlagen!“ Der Einkauf entwickelt sich in den letzten Jahren immer mehr vom reinen Beschaffer in Richtung einer wertschöpfenden Abteilung, die Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Das gilt sowohl für den Direkten wie auch für den Indirekten Einkauf. Trotzdem oder gerade deswegen bleiben Grundkenntnisse über Einkaufsprozesse und Methoden genauso wichtig wie eh und je. Die Einkaufserfolge werden mit zunehmendem Wissen und dessen Anwendung immer größer und nachhaltiger. Und am Ende steht ein solides Einkaufsreporting, das den Erfolg auch im ganzen Unternehmen sichtbar macht!

Trotz steigender Bedeutung und positiver Effekte von Innovationen weisen jüngere Daten darauf hin, dass deutsche Unternehmen hinsichtlich ihrer Innovationskraft teilweise den Anschluss an die Weltspitze verlieren.

Webapplikationen sind naturgemäß mit hohen Risiken behaftet und oft Ziel von Hacker-Angriffen. Diese reichen vom Diebstahl von Benutzerdaten bis zum direkten Zugriff auf dahinter liegende Web-Shops, Kundenportale oder per Web-App zugängliche Steuerungs-Software.

Professionelles Lieferantenmanagement ist im Krisenfall wichtig für eine effiziente Supply Chain. Nur wer auch in Krisenzeiten Lieferketten absichert, kann seine Kunden beliefern. Dafür braucht es Methoden und Tools. Diese erlernen Sie praxisnah in unserem 2-Tages-Seminar. Als Teilnehmer*in erfahren Sie, wie Sie Risiken in der Lieferkette richtig bewerten, Lieferantenbeziehungen systematisch und marktgerecht steuern, die Versorgung in der Krise absichern und eigene Interessen vertreten.

Erst- und Folgebilanzierung von M&A-Transaktionen im Konzernabschluss nach IFRS

Sicherheit ist ein wichtiges Gut und das Risiko ist allgegenwärtig. Sie erhalten stets aktuelles Expertenwissen, und erfahren in der viertägigen Intensivschulung praxisnah alles Wissenswerte rund um: Schutzziele, Risiken, Bedrohungen und allgemeine Sicherheitslagen und Grundlagen der Kriminologie. Sie erlernen, wie Sie ein Sicherheitskonzept erarbeiten unter Beachtung von: Schutzzielen, Schwachstellenanalysen und -bewertungen, Rahmenbedingungen, Konzeptbausteine, Planung, Umsetzung und Kontrolle. 

Der Referent vermittelt außerdem: 

• Vor- und Nachteile der wichtigsten personellen, technischen und organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen
• Risikoerfassung und -bewertung
• Risikosteuerung
• Risikokontrolle
• rechtliche Grundlagen der Bewachung
• Qualifikation in der Sicherheitsdienstleistung
• Anforderungsprofile für Sicherheitsmitarbeiter und Sicherheitsunternehmen
• aktuelle Marktsituation in der Sicherheitsdienstleistung
• Sicherheitstechnik und 
• Sicherheitsorganisation

Perspektiven zur Vorgehensweise bei Ausschreibung von Leistungen und der Vergabe von Bewachungsleistungen und Sicherheitstechnik runden die Veranstaltung ab.