KURSINFO

n Fragen des Qualitätsmanagements haben viele Firmen Nachholbedarf. Ob in der Fertigung, bei der Überwachung der Lieferketten, im Kundenmanagement oder in der Dokumentation: Die Aufgaben fürs Qualitätsmanagement sind so vielfältig wie die verschiedenen Abteilungen. Doch die Anforderungen an ein professionelles Qualitätsmanagement sind stets die gleichen: Sie basieren auf der Normenreihe DIN EN ISO 9000ff. Mit diesen Normen können Unternehmen aller Art einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess anstoßen. Die Normenreihe DIN EN ISO 9000 ff ist ein Satz von Universalnormen für ein Qualitätssicherungssystem, das weltweit anerkannt ist. Die Fortbildung Qualitätsmanagement am ELBCAMPUS wird branchenübergreifend angeboten und steht Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus Industrie und Handwerk offen. Der Qualitätsmanagement-Lehrgang ist durch den zeitlichen Rahmen von vier Wochen sehr umfassend und ermöglicht Ihnen eine professionelle Schulung zum Qualitätsmanager. Das gibt Ihnen attraktive Entwicklungsperspektiven in Ihrem Unternehmen. Die Qualifizierung ist auf dem Arbeitsmarkt gefragt, arbeitssuchende Absolventen des Qualitätsmanagement-Kurses haben eine entsprechend hohe Vermittlungsquote.

Inhalte der Weiterbildung Qualitätsmanagement

Und so ist der Kurs aufgebaut: In der ersten Woche der Fortbildung zum oder zur QMB (Qualitätsmanagementbeauftragter) stellen die Dozenten die zugrundeliegenden Normen ausführlich vor. Die Normenvermittlung ist aber keineswegs trockene Materie, denn während am Vormittag die einzelnen Abschnitte der Normen besprochen werden, geht es am Nachmittag um die praktische Umsetzung. Als Beispiel dient eine Modellfirma, in kleinen Gruppen wenden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Gelernte auf diesen Betrieb an. Im nächsten Schritt der Weiterbildung Qualitätsmanagement entwickeln die Teilnehmer Prozesse, beispielsweise für die Produktion oder für den Kundendienst. Geprüft wird ein Qualitätsmanagementsystem durch regelmäßige Audits, die sowohl intern vom QMB durchgeführt werden als auch von externen Prüfern. Die Kursteilnehmer trainieren interne Audits im Austausch, indem sie sich gegenseitig auditieren.

THEMA

Die souveräne und kompetente Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in Projekten arbeiten, stellt besonders hohe Anforderungen an die jeweilige Projektleitung. Denn diese muss Führungsaufgaben übernehmen, ohne den einzelnen Personen disziplinarisch vorgesetzt zu sein. Eine umfassende Ausbildung im Projektmanagement bietet somit die Möglichkeit, optimal in Projekten zu führen, Mitarbeiter zu motivieren und Aufgaben so zu verteilen, dass alle Beteiligten gewinnbringend für das Unternehmen eingesetzt werden. Schließlich haben alle Teammitglieder ein und dasselbe Ziel: den gelungenen Abschluss des Projekts. Lernen Sie im Projektmanagement Seminar in Hamburg, welche Handlungsmöglichkeiten es gibt, um Teams erfolgreich zu leiten, ohne den Mitgliedern disziplinarisch vorgesetzt zu sein. Optimieren Sie Ihre Führungsqualitäten und sorgen Sie innerhalb Ihrer Teams für eine gewinnbringende Arbeitsatmosphäre und engagierte Mitarbeiter.

Teilnehmerkreis

Die Projektleiter Weiterbildung in Hamburg richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Projekte in ihrem Unternehmen leiten oder zukünftig leiten werden. Darüber hinaus eignet sich die Schulung auch für Fachkräfte, die bereits Teams führen und ihre Mitarbeiter motivieren wollen, ohne sich jedoch in der konkreten Funktion eines Vorgesetzten zu befinden.

IHR NUTZEN

Reflektieren Sie im Seminar zum Projektleiter Ihre eigene Rolle in der Projektleitung und finden Sie heraus, welche Führungsinstrumente Ihnen zur Verfügung stehen. Wie lassen sich Besprechungen besonders effizient und gewinnbringend führen, um Teams und Projekte bestmöglich zu steuern? Wie schafft man eine gute Teamatmosphäre, mit welchen Methoden lässt sich die Eigenverantwortung der Mitarbeiter am besten wecken und wie lassen sich Werte im Team etablieren? Neben einer Antwort auf all diese Fragen erhalten Sie in der Schulung zum Projektleiter auch konkrete Praxistipps, um bei auftretenden Konflikten im Team richtig zu reagieren. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten und lernen, wie Sie durch Ihre Ausstrahlung überzeugend sowie souverän auftreten können und innerhalb des Teams eine hohe Akzeptanz erreichen. Zudem betrachten Sie in der Ausbildung rund ums Projektmanagement die Besonderheiten, die sich beim Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis auftun und erfahren, welche besonderen Anforderungen sich daraus an die Projektleitung ergeben. So wird selbst der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und anderen Widerständen zu einer Herausforderung, die sich dank eines souveränen Konfliktmanagements und verschiedensten Führungsinstrumenten lösen lässt. Mit Unterstützung des Projektmanagement Seminars entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und erfahren, wie sich Aufgaben delegieren, Absprachen einhalten und Teambesprechungen präzise gestalten lassen. Kurz um: Optimieren Sie Ihre eigenen Kompetenzen in der Teamführung sowie in der Kommunikation und sorgen Sie so für eine angenehme und produktive Arbeitsatmosphäre.

TRAININGSINHALTE

Grundlagen der Führung Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Aufgaben präzise delegieren Überzeugend kommunizieren Einhalten von Absprachen Führungsinstrumente Überzeugen und Akzeptanz schaffen Projektbesprechungen leiten Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Widerständen Konfliktbearbeitung im Projektteam Motivation von Mitarbeitern

SEMINARABLAUF

Live Online-Seminare:

Das Online-Seminar findet live über eine Webanwendung statt. Ihre Vorteile: Virtueller Seminarraum. Interaktive Zusammenarbeit. Sichtkontakt zwischen allen Teilnehmern per Web-Cam. Gruppenarbeiten in virtuellen Break Out Rooms. Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback. Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem virtuellen Whiteboard. Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben. Alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit. Teilnahmebestätigung.

Präsenz-Seminare:

Das Seminar findet am ELBCAMPUS statt. Ihre Vorteile: Helle Seminarräume und Break Out Rooms. Interaktive Zusammenarbeit. Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback. Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem Whiteboard. Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben. Alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit. Kostenlose Parkplätze. Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante. Frühstücks- und Pausenverpflegung. Teilnahmebestätigung.

KURSINFO

Wann immer Unternehmen eine genehmigungsbedürftige Anlage nach Anhang I der 5. BImSchV betreiben, ist die Bereitstellung eines Betriebsbeauftragten für Immissionsschutz laut Bundes-Immissionsschutzgesetz verpflichtend. Um die notwendige theoretische und praktische Expertise als Immissionsschutzbeauftragter zu erlangen, vermittelt das Seminar am Elbcampus in Hamburg die notwendigen Grundlagen und bereitet die Teilnehmer umfassend auf ihr späteres Aufgabenfeld gemäß § 7 der fünften Verordnung zur Durchführung des Bundes-Immissionsschutzgesetztes vor. Der Immissionsschutzbeauftragter-Lehrgang richtet sich daher an alle Fachkräfte, die zukünftig die Aufgabe des Betriebsbeauftragten für Immissionsschutz im Betrieb übernehmen und die entsprechende Qualifikation rechtssicher vorweisen möchten, sowie an Mitarbeiter von Berufsgenossenschaften oder Gutachter.

Die Immissionschutzbeauftragter-Fortbildung lehrt wichtige Grundlagen

Wie lassen sich Emissionen überwachen und begrenzen? Welche neuen Anlagen- und Verfahrenstechniken gibt es? Und wie können Immissionen und schädliche Umwelteinwirkungen ermittelt und bewertet werden? Um den Aufgaben und Pflichten des Immissionsschutzbeauftragten im späteren Arbeitsalltag nachgehen zu können, vermittelt die Fortbildung alle wichtigen technischen Grundlagen. Auch die chemischen und physikalischen Eigenschaften von Schadstoffen sowie Maßnahmen zur Vorbeugung von Bränden oder Explosionen sind Bestandteil der Lehrinhalte und werden um rechtliche Vorgaben ergänzt. So wissen die späteren Immissionsschutzbeauftragten nicht nur, was gesetzlich erlaubt oder verboten ist, sondern kennen ebenso Wege und Techniken, um die Immissionen eines Unternehmens nachhaltig zu optimieren.

Praxisnah zum Immissionsschutzbeauftragten

Dank erfahrener Dozenten für alle Fachbereiche zeichnet sich die Immissionsschutzbeauftragter-Fortbildung insbesondere durch ihren engen Bezug zur beruflichen Praxis aus. So erhalten die späteren Betriebsbeauftragten für Immissionsschutz neben den theoretischen Grundlagen auch viel Praxiswissen, bspw. zur Vermeidung, Verhinderung und Verwertung von Abfällen oder zur Durchführung genauer Messungen und der Dokumentation aller Ergebnisse. Auch Themen wie Möglichkeiten zur Energieeinsparung, Nutzung der in den Anlagen entstehenden Wärme oder Verhaltensweisen bei Lärm und Erschütterungen sind Teil der Seminarinhalte und erweitern die Fachkunde der Teilnehmer zusätzlich. Gelerntes wird durch Wissensfragen und die Arbeit an Fallbeispielen innerhalb des Seminars überprüft. So wird das Grundlagen wissen für ihren Einsatz als Immissionsschutzbeauftragte erlangt Mit Bestehen des Seminars zum Betriebsbeauftragten für Immissionsschutz erwerben Sie die rechtliche und technische Fachkunde gemäß § 7 der 5. BImSchV und können diese gegenüber den Behörden nachweisen. Dieser Kurs schließt mit einem staatlich anerkannten Zertifikat ab.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter von Unternehmen, die die Fachkunde für eine Tätigkeit als Immissionsschutzbeauftragter benötigen.

THEMA

Die Digitalisierung gibt Führungskräften die Chance, in Ihrem Unternehmen den Wandel der Arbeitswelt mitzugestalten und Veränderungsprozesse voranzutreiben. Gleichzeitig stoßen sie aber auf neue Situationen und Herausforderungen in ihrer Führungsrolle, die sich nicht allein mit dem bisherigen Erfahrungswissen meistern lassen. Homeoffice und remote Führung sind dabei aktuelle Verstärker: Technologieängste bei Mitarbeitern wirken sich unmittelbar auf die digitale Zusammenarbeit aus, Fehler in der Kommunikation oder Missverständnisse lassen sich nicht „mal eben“ beim Kaffee korrigieren, die Kontrolle über die Arbeit der Teams scheint zu entgleiten, Mitarbeitern fehlt die Sicherheit des bisher Gewohnten. Vertrauensvoll Führen aus dem Homeoffice: Wie schaffe ich es, „digitale Wärme“ aufzubauen, Vertrauen zu entwickeln und zu erhalten, auch wenn ich meine Mitarbeiter nur über den Bildschirm sehe? Kontrolle: Wie begegne ich dem Gefühl des Kontrollverlusts und vermeide Micromanaging? Wie verschaffe ich meinen Mitarbeitern stattdessen Freiraum zum konstruktiven Arbeiten? Wie gehe ich gelassener mit meinem eigenen Lernbedarf im Umgang mit unterschiedlichen digitalen Instrumenten um, ohne in Konflikt zu meinem hohen Selbstanspruch zu geraten? Wie meistere ich die Komplexität der Situation und behalte den Überblick? Wie kann ich mich als Führungskraft orientieren und in meiner Kraft bleiben? Genau an diesem Punkt setzt Digital Leadership an – die eigene Führung digitalisieren und die Mitarbeiter in eine zukunftsorientierte Welt führen. Das Digital Leadership Seminar in Hamburg vermittelt Ihnen praxisnah und verständlich, wo das Umdenken stattfinden muss und gibt Ihnen nützliche Tipps und Methoden an die Hand, um die digitale Führungsrolle optimal auszufüllen.

Teilnehmerkreis

Das Digital Leadership Seminar richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer sowie Personen in leitenden Positionen aus allen Unternehmensbereichen.

IHR NUTZEN

Das Digital Leadership Seminar gibt Antworten auf drei Fragen, die Sie dabei unterstützen den digitalen Wandel als Leader nachhaltig zu gestalten: Was sind meine Herausforderungen als Führungskraft in der digitalen Transformation? Was sind die Erfolgsfaktoren für den Digital Leader? Mit welchen (digitalen) Führungswerkzeugen kann ich mein Team begleiten und so zum Gestalter des Wandels werden?

METHODE

Im Zentrum der Weiterbildung für digitale Transformation steht die Auseinandersetzung mit dem VOPA-Modell als Kompass einer neuen digitalen Führungskultur. In Gruppenarbeit sowie in Selbstreflexion werden die vier Quadranten des VOPA-Modells gemeinsam interaktiv erarbeitet. Dies dient Führungskräften, Bereiche zu definieren, in denen sie im Rahmen ihrer virtuellen Führungsarbeit aktiv werden sollen. Die Arbeit mit dem Modell unterstützt sie als Digital Leader ihre eigenen Entwicklungsfelder zu erkennen und konkret die nächsten Schritte anzugehen.

TRAININGSINHALTE

Sie lernen eine systemische Sicht auf die Dinge zu haben – Personen und deren Kompetenzen, die jeweilige Aufgabe, das Umfeld und das Team interagieren miteinander. Sie verstehen „Digital als Mindset“, nicht als Software, denn Digitalisierung braucht Haltung. Sie setzen den Menschen/Mitarbeiter in den Fokus, denn Vertrauen zwischen Führung und Team ist die zentrale Voraussetzung für (Führung und) Veränderung überhaupt. Sie erlernen Coachingkompetenzen und konsequentes Handeln: Die digitale Führungskraft als Potenzialentwickler, Konfliktlöser und Moderator. Sie begreifen die vier Grundprinzipien des VOPA-Modells als Orientierung für Ihre Arbeit, die Ihr Mindset und Skillset sowie Ihre persönliche Entwicklungsrichtung definieren.

SEMINARABLAUF

Live Online-Seminare:

Das Online-Seminar findet live über eine Webanwendung statt. Ihre Vorteile: virtueller Seminarraum interaktive Zusammenarbeit Sichtkontakt zwischen allen Teilnehmern per Web-Cam Kennenlernen und mehr Sicherheit im Umgang mit digitalen Tools Gruppenarbeiten in virtuellen Break Out Rooms Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem virtuellen Whiteboard Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit Teilnahmebestätigung

Präsenz-Seminare:

Das Seminar findet am ELBCAMPUS statt. Ihre Vorteile: helle Seminarräume und Break Out Rooms interaktive Zusammenarbeit Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem Whiteboard Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit kostenlose Parkplätze Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante Frühstücks- und Pausenverpflegung Teilnahmebestätigung

THEMA

Ob Sie als Führungskraft ein Mitarbeitergespräch führen, ein wichtiges Meeting leiten oder vor Kunden und Geschäftspartnern eine Präsentation halten – Sie üben in jeder Situation eine bestimmte Wirkung auf Ihre Mitmenschen aus. Dies geschieht entweder bewusst und gezielt oder ganz unbewusst, ohne dass Sie es merken. Die von Ihnen vermittelten Inhalte verbindet Ihr Gegenüber dabei stets mit Ihnen als Person. Um Ihre Gesprächspartner und Zuhörer wirklich rundum zu überzeugen, kommt es daher nicht nur auf eine gute, zielgerichtete Argumentation an –Ihr authentisches, wirkungsvolles Auftreten trägt maßgeblich zu einer gewinnbringenden Ausstrahlung und einer optimalen Vermittlung Ihrer Inhalte bei. Diese Fähigkeit muss nicht zwangsläufig angeboren sein, sondern kann erlernt werden. Dazu ist es wichtig, seine eigene Wirkung auf andere zu kennen, zu analysieren und für die eigene Persönlichkeit passende Steuerungsmöglichkeiten zu entdecken. Denn nur durch eine professionelle und zugleich sichere Wirkung können Sie als Führungskraft alle damit verbundenen Aufgaben selbstbewusst meistern und selbst schwierige Gespräche problemlos führen – so steht Ihrem gelungenen Auftritt nichts mehr im Wege.

Teilnehmerkreis

Das Seminar zur Persönlichkeitsentwicklung in Hamburg richtet sich besonders an Führungskräfte und auch Projektleiter, die ihr eigenes Auftreten als Führungskraft und ihre Wirkung auf Mitarbeiter sowie Kunden authentisch verstärken möchten.

IHR NUTZEN

Durch das Seminar zur Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit lernen Sie nicht nur Ihr persönliches Ausstrahlungspotenzial kennen, sondern erweitern darüber hinaus auch Ihre Ausdrucksmöglichkeiten. Durch den Ausbau ihrer rhetorischen Fähigkeiten und einer intensivierten Ausstrahlung überzeugen Sie Andere im Nu. Erfahren Sie, wie Sie positiv wahrgenommen werden und in Präsentationen, Meetings und Gesprächen noch erfolgreicher auftreten können – oder anders gesagt: Wie Sie als Führungskraft durchweg überzeugen. Anhand von individuellen Trainingseinheiten in der Gruppe analysieren Sie, wie Sie Ihre Gesprächspartner und Zuhörer rundum überzeugen können und wie sich ein authentisches Auftreten in kurzer Zeit erlernen lässt. Dank individuellem Feedback und konkreten Expertentipps entwickeln Sie im Laufe des Seminars zur Führungskräfteentwicklung Ihren ganz persönlichen Optimierungsplan für erfolgreiche Auftritte im Führungsalltag. Darüber hinaus lernen Sie während des Trainings in Hamburg, Ihre persönlichen Stärken und Schwächen zu erkennen und führen sich Ihre eigenen Werte und Ziele klar vor Augen – schließlich bilden diese Soft Skills die Basis für ein erfolgreiches Miteinander und den Geschäftserfolg Ihres Unternehmens. Ob in der Projektleitung oder im Management – dank des Seminars für Führungskräfte treten Sie fortan nicht nur entsprechend souverän auf, sondern verfügen zudem über ein breites Repertoire an praxiserprobten Methoden, die dabei helfen, die eigene Präsenz stetig auszubauen. Ein Nutzen, der Sie das gesamte Arbeitsleben lang begleitet.

TRAININGSINHALTE

Persönliche Überzeugungsfaktoren nutzen Eigene Werte und Ziele klar vor Augen haben Kennen und Nutzen der individuellen Stärken und Schwächen Mit der persönlich passenden inneren Haltung wirkungsvoll positive Außenwirkung gestalten Präsenz zeigen Den Raum einnehmen und füllen Körpersprachliches und sprecherisches Repertoire erweitern Statusverhalten gestalten Souverän und überzeugend auftreten und wirken Tipps und Übungen für den Umgang mit Lampenfieber und sicheres Auftreten vor Gruppen Rhetorische Wirkungsverstärker nutzen Feedback und individuelle Optimierungstipps durch Gruppe und Trainerin, auf Wunsch mit Video

SEMINARABLAUF

Präsenz-Seminare:

Ihre Vorteile: Helle Seminarräume und Break Out Rooms. Interaktive Zusammenarbeit. Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback. Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem Whiteboard. Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben. Alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit. Kostenlose Parkplätze. Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante. Frühstücks- und Pausenverpflegung. Teilnahmebestätigung.

Als Fachkraft für Arbeitssicherheit nehmen Sie eine Schlüsselstellung in der innerbetrieblichen Arbeitsschutzorganisation ein. Sie beraten die verantwortlichen Personen hinsichtlich des betrieblichen Arbeitsschutzes. Möchten Sie als angehende Fachkraft für Arbeitssicherheit Ihre Ausbildung jetzt sichern, buchen Sie direkt online.

Berufsbegleitende Weiterbildung zum*r Business Manager*in

Neben dem Beruf und Privatleben das MBA-Studium absolvieren.