Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Veranstalter:

Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

Seminarsuche:
www.taw.de/

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

- Wechsel in Funktion und Umfeld - Was kommt an Veränderungen beim Wechsel zur Führungskraft auf mich zu? Veränderungen der Arbeit, Veränderungen des Anforderungsprofils - Grundfunktionen einer Führungskraft - Neuer Umgang mit Mitarbeit...


Bildungsanbieter:

Technische Akademie Wuppertal e.V.

Ort:

42117 Wuppertal

Dozent:

Monika Feuerlein"

Beginn:

17.05.2022

Ende:

18.05.2022

Preis in €:

1340

Detailbeschreibung:

  1. Wechsel in Funktion und Umfeld
    • Was kommt an Veränderungen beim Wechsel zur Führungskraft auf mich zu? Veränderungen der Arbeit, Veränderungen des Anforderungsprofils
    • Grundfunktionen einer Führungskraft
    • Neuer Umgang mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Führungskräften
    • Typische Herausforderungen neuer / junger Führungskräfte
    • Tipps zur neuen Rolle als Führungskraft
  2. Mitarbeiter:innen / Teams führen und motivieren
    • Persönliches Führungsverhalten: Welcher Führungstyp bin ich?
    • Welche Führungsstile gibt es?
    • Tipps zur Mitarbeiterführung
    • Grundlagen der Mitarbeitermotivation
  3. Die Führungskraft als Fachmann/-frau
    • Welchen Stellenwert hat das Fachwissen der Führungskraft?
    • Wie delegiere ich Fachaufgaben, die bisher in mein eigenes Aufgabengebiet gefallen sind?
  4. Für natürliche Akzeptanz sorgen
    • Wie wichtig sind Nähe und Distanz zu den eigenen Mitarbeiter:innen und nach „oben”?
    • Wie ist das Verhältnis „Jüngere Führungskraft und „Älterer Mitarbeiter”?
    • Kooperativ, klar und unkompliziert agieren; Vertrauen aufbauen
    • Grenzen richtig setzen können
    • Feedback geben
  5. Persönliche Autorität
    • Was heißt Autorität? Welche Arten von Autorität gibt es? 
    • Welche Einflussmöglichkeiten habe ich als Führungskraft auf meine natürliche Autorität? Wie kann ich persönliche Autorität aufbauen?
  6. Selbstmarketing/ Rolle Führungskraft
    • Muss sich die Führungskraft mehr „verkaufen”? Tipps für die Karriere
  7. Stressmanagement
    • Gibt es neue Ursachen von Stress, und wenn ja, welche?
    • Welche Möglichkeiten zur Stress¬bewältigung und -prävention habe ich? Tipps zur eigenen Entlastung
  8. Führung heute und morgen
    • Agilität im Unternehmen und als Führungskraft
    • Neue Rahmenbedingungen für Führung: Führen aus dem Homeoffice, Führen von virtuellen Teams