THEMA

Die Digitalisierung gibt Führungskräften die Chance, in Ihrem Unternehmen den Wandel der Arbeitswelt mitzugestalten und Veränderungsprozesse voranzutreiben. Gleichzeitig stoßen sie aber auf neue Situationen und Herausforderungen in ihrer Führungsrolle, die sich nicht allein mit dem bisherigen Erfahrungswissen meistern lassen. Homeoffice und remote Führung sind dabei aktuelle Verstärker: Technologieängste bei Mitarbeitern wirken sich unmittelbar auf die digitale Zusammenarbeit aus, Fehler in der Kommunikation oder Missverständnisse lassen sich nicht „mal eben“ beim Kaffee korrigieren, die Kontrolle über die Arbeit der Teams scheint zu entgleiten, Mitarbeitern fehlt die Sicherheit des bisher Gewohnten. Vertrauensvoll Führen aus dem Homeoffice: Wie schaffe ich es, „digitale Wärme“ aufzubauen, Vertrauen zu entwickeln und zu erhalten, auch wenn ich meine Mitarbeiter nur über den Bildschirm sehe? Kontrolle: Wie begegne ich dem Gefühl des Kontrollverlusts und vermeide Micromanaging? Wie verschaffe ich meinen Mitarbeitern stattdessen Freiraum zum konstruktiven Arbeiten? Wie gehe ich gelassener mit meinem eigenen Lernbedarf im Umgang mit unterschiedlichen digitalen Instrumenten um, ohne in Konflikt zu meinem hohen Selbstanspruch zu geraten? Wie meistere ich die Komplexität der Situation und behalte den Überblick? Wie kann ich mich als Führungskraft orientieren und in meiner Kraft bleiben? Genau an diesem Punkt setzt Digital Leadership an – die eigene Führung digitalisieren und die Mitarbeiter in eine zukunftsorientierte Welt führen. Das Digital Leadership Seminar in Hamburg vermittelt Ihnen praxisnah und verständlich, wo das Umdenken stattfinden muss und gibt Ihnen nützliche Tipps und Methoden an die Hand, um die digitale Führungsrolle optimal auszufüllen.

Teilnehmerkreis

Das Digital Leadership Seminar richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer sowie Personen in leitenden Positionen aus allen Unternehmensbereichen.

IHR NUTZEN

Das Digital Leadership Seminar gibt Antworten auf drei Fragen, die Sie dabei unterstützen den digitalen Wandel als Leader nachhaltig zu gestalten: Was sind meine Herausforderungen als Führungskraft in der digitalen Transformation? Was sind die Erfolgsfaktoren für den Digital Leader? Mit welchen (digitalen) Führungswerkzeugen kann ich mein Team begleiten und so zum Gestalter des Wandels werden?

METHODE

Im Zentrum der Weiterbildung für digitale Transformation steht die Auseinandersetzung mit dem VOPA-Modell als Kompass einer neuen digitalen Führungskultur. In Gruppenarbeit sowie in Selbstreflexion werden die vier Quadranten des VOPA-Modells gemeinsam interaktiv erarbeitet. Dies dient Führungskräften, Bereiche zu definieren, in denen sie im Rahmen ihrer virtuellen Führungsarbeit aktiv werden sollen. Die Arbeit mit dem Modell unterstützt sie als Digital Leader ihre eigenen Entwicklungsfelder zu erkennen und konkret die nächsten Schritte anzugehen.

TRAININGSINHALTE

Sie lernen eine systemische Sicht auf die Dinge zu haben – Personen und deren Kompetenzen, die jeweilige Aufgabe, das Umfeld und das Team interagieren miteinander. Sie verstehen „Digital als Mindset“, nicht als Software, denn Digitalisierung braucht Haltung. Sie setzen den Menschen/Mitarbeiter in den Fokus, denn Vertrauen zwischen Führung und Team ist die zentrale Voraussetzung für (Führung und) Veränderung überhaupt. Sie erlernen Coachingkompetenzen und konsequentes Handeln: Die digitale Führungskraft als Potenzialentwickler, Konfliktlöser und Moderator. Sie begreifen die vier Grundprinzipien des VOPA-Modells als Orientierung für Ihre Arbeit, die Ihr Mindset und Skillset sowie Ihre persönliche Entwicklungsrichtung definieren.

SEMINARABLAUF

Live Online-Seminare:

Das Online-Seminar findet live über eine Webanwendung statt. Ihre Vorteile: virtueller Seminarraum interaktive Zusammenarbeit Sichtkontakt zwischen allen Teilnehmern per Web-Cam Kennenlernen und mehr Sicherheit im Umgang mit digitalen Tools Gruppenarbeiten in virtuellen Break Out Rooms Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem virtuellen Whiteboard Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit Teilnahmebestätigung

Präsenz-Seminare:

Das Seminar findet am ELBCAMPUS statt. Ihre Vorteile: helle Seminarräume und Break Out Rooms interaktive Zusammenarbeit Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem Whiteboard Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit kostenlose Parkplätze Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante Frühstücks- und Pausenverpflegung Teilnahmebestätigung